【好展會網(wǎng)  化工專題】 <p>一直以來，在高檔百貨店的高端化妝品專柜，很難發(fā)現(xiàn)本土品牌的身影，國內(nèi)日化品牌在高端化妝品市場存在著巨大的市場空白和商業(yè)機會。</p> <p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 近日，上海家聯(lián)合股份有限公司高調(diào)推出旗下的百年日化品牌&ldquo;雙妹&rdquo;，售價300元的香皂和上千元的香水&hellip;&hellip;在金融危機下，國內(nèi)日化企業(yè)選擇了一條與國際日化巨頭截然相反的發(fā)展路徑，開始向高端化妝品乃至奢侈品領域進軍。&nbsp;<br /> <br /><br />　　&nbsp; 誕生于1898年的&ldquo;雙妹&rdquo;品牌，曾在1915年美國舊金山舉行的巴拿馬世博會上摘得金獎，曾經(jīng)紅極一時，自80年代初逐漸淡出上海市場。目前，上海家化主要任務是讓&ldquo;雙妹&rdquo;重煥生機光彩。 <br /> <br /><br />　　&nbsp; 馮建軍表示：&ldquo;對于&lsquo;雙妹&rsquo;未來兩三年的發(fā)展勢頭，持積極樂觀的態(tài)度。&rdquo;此外，佰草集運作的成功經(jīng)驗也為其進軍高端化妝品市場增添了砝碼。&rdquo; <br /> <br /><br />　　&nbsp; &ldquo;不過，上海家化向高端品牌進軍的模式，并不具代表性。&rdquo;馮建軍表示。目前，全國化妝品生產(chǎn)企業(yè)約有5000余家，年銷售額在5000萬元以下的中小型化妝品企業(yè)，占了化妝品企業(yè)總數(shù)的90%左右，像上海家化這樣的企業(yè)數(shù)量就更少了。 <br /> <br /><br />　　&nbsp; &ldquo;本土日化企業(yè)的優(yōu)勢主要在于銷售渠道，尤其是二三級市場。&rdquo;馮建軍認為。受金融危機影響，全球極大跨國日化巨頭在中國市場采取向下走的戰(zhàn)略，加大對低價產(chǎn)品的投入。寶潔自2008年底，就在全國范圍開展促銷活動，涉及寶潔上百個品種；另一日化巨頭歐萊雅也表示，將在今年推出一系列低價產(chǎn)品，以對抗金融海嘯。 <br /> <br /><br />　　&nbsp; 馮建軍表示，跨國日化巨頭的主要優(yōu)勢在大中型城市，在高端品牌上已經(jīng)具有穩(wěn)定的地位。然而，在金融危機沖擊下，跨國巨頭采用渠道下沉的戰(zhàn)略，無非是想挖掘農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)，以及三四線城市的市場潛力，分散金融危機對其品牌高端產(chǎn)品的影響。 <br /> <br /><br />　　&nbsp; 作為本土日化企業(yè)集中的珠三角地區(qū)，企業(yè)數(shù)量雖然多，但是品牌的附加值非常低；而以上海為代表的長三角地區(qū)的日化企業(yè)，不論是經(jīng)營思想，還是經(jīng)營意識，都為中國日化行業(yè)的發(fā)展起到了示范作用。</p>
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