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壟斷絕對的利潤 學(xué)做行業(yè)寡頭
寡頭,意指為數(shù)不多的銷售者。在寡頭壟斷市場上,只有少數(shù)幾家廠商供給該行業(yè)全部或大部分產(chǎn)品,每個廠家的產(chǎn)量占市場總量的相當(dāng)份額,對市場價格和產(chǎn)量有舉足輕重的影響。寡頭壟斷市場形態(tài)的出現(xiàn)主要歸結(jié)于兩點:
一是緣于市場競爭的壟斷,即企業(yè)通過自身的競爭優(yōu)勢所獲取的市場壟斷,比如微軟對操作系統(tǒng)軟件領(lǐng)域的壟斷;二是緣于政府法定的行政壟斷,即政府通過法律法規(guī)賦予行業(yè)中的某個企業(yè)以壟斷權(quán)力,同時對其進(jìn)行一定的管制,以改善效率。這種市場形態(tài)主要出現(xiàn)在一些具有自然壟斷屬性的行業(yè)當(dāng)中,比如供水、管道煤氣等。
眾所周知,利潤最大的行業(yè)是壟斷。成為了行業(yè)寡頭,壟斷了市場產(chǎn)品,擁有了行業(yè)產(chǎn)品的定價權(quán),隨之而來的就是無盡的財富,中國當(dāng)前的門業(yè)市場就是門業(yè)寡頭可以發(fā)展的市場。
當(dāng)前門業(yè)市場品牌云集,細(xì)分明顯,上萬家門企品牌,幾十家個細(xì)分市場的知名品牌,如防盜門的盼盼、木門的潤成創(chuàng)展等。品牌眾多,產(chǎn)品繁雜,讓經(jīng)銷商無從選擇;同時,消費者選購時也是一片茫然,缺乏品牌認(rèn)識,無從選擇。經(jīng)銷商代理品牌眼花繚亂,消費者選擇產(chǎn)品,漫無目的,這不是一個正常的現(xiàn)象。此種狀況阻礙了門業(yè)行業(yè)的健康發(fā)展。成熟的行業(yè)需要3~5家大的寡頭品牌,門業(yè)行業(yè)即將在未來2~5年走向成熟。
一、門業(yè)品牌的眾多,企業(yè)規(guī)模的大小不一,產(chǎn)品質(zhì)量也是泥沙俱下,市場產(chǎn)品是魚目混珠。不僅是經(jīng)銷商選擇品牌的問題,消費者選不到質(zhì)量放心門,裝好了門后續(xù)的維護(hù)以及服務(wù)也是由于企業(yè)的規(guī)模及后勤能力,得不到保障。鑒于此,經(jīng)銷商和消費者都在呼吁門業(yè)行業(yè)出現(xiàn)大的品牌,保障消費者和經(jīng)銷商的利益。
二、樓市價格調(diào)控使樓市陷入寒冬,進(jìn)而波及門業(yè)市場。國外經(jīng)濟(jì)不景氣,出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷,加劇國內(nèi)門企競爭。外來資本涌入,極具發(fā)展?jié)摿Φ拈T業(yè)市場,進(jìn)一步使門企競爭升級。凡此種種原因,眾專家、企業(yè)老板預(yù)測,未來3~5年,門企品牌將會消失1/3,出現(xiàn)3~5個大的寡頭品牌。
一個行業(yè)走向成熟,寡頭的出現(xiàn)是必然的。而門業(yè)行業(yè)的今天,也是門企寡頭出現(xiàn)的時刻。因此,現(xiàn)在門業(yè)品牌的前3、前10,甚至前30,都有機會在未來3~5年內(nèi)成為行業(yè)寡頭。
晴干開水道,需防下雨時。未雨綢繆,早作打算,必將在適當(dāng)?shù)臅r機一擊中的。行業(yè)寡頭都是成長起來的,這個過程中不單是產(chǎn)品、服務(wù)、技術(shù)、渠道的積累,更是一個學(xué)習(xí)、合作的過程。2012中國廣州門業(yè)博覽會(亞太),行業(yè)最有影響力的盛會,是企業(yè)打造品牌、擴(kuò)大招商的最佳平臺。亞太商學(xué)院 “資本對接會”更是企業(yè)融資、上市的良師益友。
絕對的利潤,來自于壟斷;絕對的誘惑,學(xué)做行業(yè)寡頭。
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